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Missioni STM
"Nulla è più pericoloso che risolvere problemi transitori, con soluzioni permanenti."
(Nicolás Gómez Dávila)
I CAMPI DI APPLICAZIONE
METODO INTERVENTI
Riorganizzazioni, ristrutturazioni aziendali:
Mobilificio (Verona) - Riorganizzazione per lo sviluppo (20 mesi).
Impacchettamento flessibile (Verona) - Intervento riorganizzativo (12 mesi).
Agroindustria (Verona) - Assistenza alla proprietà nella gestione di una riorganizzazione aziendale (12 mesi).
GD Specializzata (Ferrara) - Direzione Generale - Riorganizzazione aziendale e strategica (22 mesi).
Gioielleria/Orologeria (Vicenza) - Direzione Generale - Riorganizzazione aziendale (31 mesi).
Metalmeccanico (Bergamo) - Direzione Generale - Riorganizzazione Ufficio Tecnico e Commerciale (9 mesi).
Metalmeccanico (Brescia) - Riorganizzazione ruoli interni in vista della futura acquisizione (3 mesi).
GDO (Verona) - CFO Sviluppo piano espansione e business plan (12 mesi).
Vino (Verona) - Direzione generale - Sviluppo del business, piani d’azione, budgeting, piano commerciale, sistemi d’incentivazione (24 mesi).
Automotive (Milano) - Direzione strategica - Piano strategico, budgeting e controllo di gestione, riorganizzazione processi (12 mesi).
Fashion (Brescia) - CFO Piano strategico, revisione processi aziendali, cambiamento sistema IT, gestione AFC (15 mesi). Calzature (Verona) - CFO Check up strategico e dei processi aziendali (3 mesi).
Carpenteria (Verona) Operations, riorganizzazione produzione, uffici tecnici/acquisti e Fabbrica 4.0 - Accompagnamento e riorganizzazione manageriale, (58 mesi).
Mobilificio (Verona) - Riorganizzazione per lo sviluppo, implementazione ERP e software selection (20 mesi). Impacchettamento flessibile (Verona) - Intervento riorganizzativo (12 mesi).
Metalmeccanico (Bergamo) - Direzione Generale - Riorganizzazione Ufficio Tecnico e Commerciale (9 mesi).
Gruppo Calzaturiero (Verona) - Riorganizzazione e rilancio internazionale del gruppo, implementazione ERP e software selection (32 mesi).
Gruppo Abbigliamento (Milano) - Turnaround, riorganizzazione, implementazione ERP e software selection ex art. 67 L. F. (36 mesi).
Metalmeccanico (Umbria) – Riorganizzazione operations, ruoli, pass. generazionale, (19 mesi).
Capital advisoring, business planning, ricerca partner industriali e/o finanziari (M&A):
Agroindustria (Veneto) - Riorganizzazione e cessione della società (12 mesi).
Moda & Accessori (Verona) - M&A Affiancamento alla proprietà nella trattativa vendita dell’azienda (3 mesi).
Immobiliare (Milano) - Piano industriale e ricerca finanziamenti (6 mesi).
Gruppo industriale (Verona) - Piano industriale e ricerca finanziamenti (6 mesi). Industriale (Verona) - Piano industriale e valutazione d’azienda per acquisizione quote (3 mesi).
Macchinari - industriale (Verona) - Valutazione azienda per acquisizione (3 mesi).
GDO (Milano) - Valutazione azienda per acquisizione e concambio (2 mesi).
Marmo (Verona) - Valutazione azienda per cessione impresa (3 mesi).
Chimica (Triveneto) - Piano industriale per quotazione (3 mesi).
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