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"Nulla è più pericoloso che risolvere problemi transitori, con soluzioni permanenti."
(Nicolás Gómez Dávila)

Lo Studio Temporary Manager™ S.p.A. si occupa di progetti aziendali di turnaround, miglioramento, sviluppo e rilancio aziendale, attraverso interventi in team di Temporary Manager (Interim Manager) selezionati e di fiducia, supportati e seguiti direttamente dai Partner dello Studio durante la missione in appositi Comitati Esecutivi, fino al compimento e al successo della stessa.

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I CAMPI DI APPLICAZIONE
 

  • Missioni in Team: svolgimento di Progetti complessi e multidisciplinari, con l’esigenza di un presidio continuativo, in cui necessita l’intervento di più manager contemporaneamente;
  • Temporary Full Time: svolgimento di Progetti definiti con un singolo manager, con un presidio continuativo e forte incisività, adatta allo svolgimento di mandati tipici del Top Management;
  • Temporary Part Time: svolgimento di Progetti di medio periodo, nel quale l’azienda necessita di un manager a 2/3 giornate alla settimana, in funzione del budget disponibile.


METODO INTERVENTI

 

  • Definizione e condivisione degli obiettivi tra l'azienda e lo Studio
  • Definizione tempi, modalità di intervento e costi
  • Scelta del manager o dei manager incaricati
  • Sviluppo dell’incarico
  • Supervisione, controllo e monitoraggio
  • Chiusura del progetto

Riorganizzazioni, ristrutturazioni aziendali:
Mobilificio (Verona) - Riorganizzazione per lo sviluppo (20 mesi).
Impacchettamento flessibile (Verona) - Intervento riorganizzativo (12 mesi).
Agroindustria (Verona) - Assistenza alla proprietà nella gestione di una riorganizzazione aziendale (12 mesi).
GD Specializzata (Ferrara) - Direzione Generale - Riorganizzazione aziendale e strategica (22 mesi).
Gioielleria/Orologeria (Vicenza) - Direzione Generale - Riorganizzazione aziendale (31 mesi).
Metalmeccanico (Bergamo) - Direzione Generale - Riorganizzazione Ufficio Tecnico e Commerciale (9 mesi).
Metalmeccanico (Brescia) - Riorganizzazione ruoli interni in vista della futura acquisizione (3 mesi).
GDO (Verona) - CFO Sviluppo piano espansione e business plan (12 mesi).
Vino (Verona) - Direzione generale - Sviluppo del business, piani d’azione, budgeting, piano commerciale, sistemi d’incentivazione (24 mesi).
Automotive (Milano) - Direzione strategica - Piano strategico, budgeting e controllo di gestione, riorganizzazione processi (12 mesi).
Fashion (Brescia) - CFO Piano strategico, revisione processi aziendali, cambiamento sistema IT, gestione AFC (15 mesi). Calzature (Verona) - CFO Check up strategico e dei processi aziendali (3 mesi).
Carpenteria (Verona) Operations, riorganizzazione produzione, uffici tecnici/acquisti e Fabbrica 4.0 - Accompagnamento e riorganizzazione manageriale, (58 mesi).
Mobilificio (Verona) - Riorganizzazione per lo sviluppo, implementazione ERP e software selection (20 mesi). Impacchettamento flessibile (Verona) - Intervento riorganizzativo (12 mesi).
Metalmeccanico (Bergamo) - Direzione Generale - Riorganizzazione Ufficio Tecnico e Commerciale (9 mesi).
Gruppo Calzaturiero (Verona) - Riorganizzazione e rilancio internazionale del gruppo, implementazione ERP e software selection (32 mesi).
Gruppo Abbigliamento (Milano)  -  Turnaround, riorganizzazione, implementazione ERP e software selection ex art. 67 L. F. (36 mesi).
Metalmeccanico (Umbria) – Riorganizzazione operations, ruoli, pass. generazionale, (19 mesi).

Capital advisoring, business planning, ricerca partner industriali e/o finanziari (M&A):
Agroindustria (Veneto) - Riorganizzazione e cessione della società (12 mesi).
Moda & Accessori (Verona) - M&A Affiancamento alla proprietà nella trattativa vendita dell’azienda (3 mesi).
Immobiliare (Milano) - Piano industriale e ricerca finanziamenti (6 mesi).
Gruppo industriale (Verona) - Piano industriale e ricerca finanziamenti (6 mesi). Industriale (Verona) - Piano industriale e valutazione d’azienda per acquisizione quote (3 mesi).
Macchinari - industriale (Verona) - Valutazione azienda per acquisizione (3 mesi).
GDO (Milano) - Valutazione azienda per acquisizione e concambio (2 mesi).
Marmo (Verona) - Valutazione azienda per cessione impresa (3 mesi).
Chimica (Triveneto) - Piano industriale per quotazione (3 mesi).

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Presenza indipendente nei Consigli di Amministrazione:
Macchinari stampa (Verona) - Amministratore delegato turnaround (36 mesi).
Gruppo Calzaturiero (Verona) - Amm. Delegato e Consigliere CdA - Riorganizzazione e rilancio internazionale del gruppo (32 mesi).
Gruppo Abbigliamento (Milano) - Amm. Delegato e Consigliere CdA Turnaround ex art.67 L.F. (36 mesi).
Turnaround, anche ex art. 67 e 182 bis L. F.: Stampa (Verona)  -  Direzione finanziaria e gestione operazione ex art. 67 L. F. (24 mesi).
Legatoria (Padova) - Gestione crisi finanziaria e inserimento nuovo socio (12 mesi).
Alimentare (Verona) - Direzione generale e finanziaria; gestione di turnaround (36 mesi).
Dolciario (Verona) - Direzione generale: gestione di turnaround (30 mesi).
Servizi (Milano)  -  CFO Piano di ristrutturazione ex art. 67, riorganizzazione processi aziendali, accordi bancari (12 mesi).
Marmo (Verona) - CFO Piano di ristrutturazione, riorganizzazione processi aziendali (12 mesi).


Passaggi generazionali:

Carpenteria (Verona) - Accompagnamento manageriale giovane imprenditore (58 mesi).
Colorificio (Trento) - Direzione Generale - Passaggio generazionale e riorganizzazione aziendale (12 mesi).
Industriale (Milano) - Direzione generale - Creazione e organizzazione gruppo internazionale, valutazione e inserimento figli (24 mesi).
Servizi (Verona) - Direzione generale - Riorganizzazione aziendale, formazione AD, processi aziendali (24 mesi).
Servizi (Milano) - Direzione generale - Riorganizzazione aziendale, formazione nuovo AD, processi aziendali, gestione commesse (24 mesi).

Pianificazione strategica:
Metalmeccanico (Umbria) - Riorganizzazione ruoli, pass. generazionale, riposizionam. strategico (19 mesi). Abbigliamento/Calzature Bambino (Milano) - Analisi della redditività aziend. per singolo business (4 mesi).
Borse Donna & Accessori (Roma) - Business Plan per il lancio di un nuovo Brand nel settore lusso (3 mesi).
Accessori Fashion (Milano/Padova) - Redazione business plan per il lancio di un nuovo brand (3 mesi).
Abbigliamento donna alta gamma (Mantova) - Check up, analisi della rete vendita e rete retail (2 mesi).
Maglieria (Vicenza) - Analisi fattibilità pre-turnaround, parte riorganizzativa e commerciale (2 mesi).
Servizi (Milano)  -  Direzione strategica  -  Progetto di sviluppo aziendale, elaborazione business plan pianificazione (24 mesi).
Agroalimentare (Treviso) - Direzione generale - Progetto e gestione del processo di internazionalizzazione aziende estere (36 mesi).
Vino (Verona) - Direzione generale - Sviluppo del business, piani d’azione, budgeting, piano commerciale, sistemi d’incentivazione (24 mesi).
Automotive (Milano) - Direzione strategica - Piano strategico, riorganizzazione processi produttivi (12 mesi).

Controllo di gestione e business intelligence:
Legno (Gruppo internazionale) - CFO Realizzazione e gestione sistema di programmazione e controllo,Co.Ind., Tesoreria, Cruscotto direzionale (36 mesi).
Vino (Verona) - CFO Realizzazione e gestione sistema di programmazione e controllo, Co.Ind., Tesoreria, Balanced Scorecard, Sistema di pianificazione (12 mesi).
Automotive (Verona) - CFO Realizzazione e gestione sistema di programmazione e controllo, Co.Ind., Tesoreria, Balanced Scorecard (16 mesi).
Gruppo retail (Sicilia) - CFO Realizzazione sistema programmazione e controllo (economico e finanziario), controllo e gestione della rete negozi (6 mesi).
Fashion (Brescia) - CFO Realizzazione e gestione sistema di programmazione e controllo,Tesoreria, Cruscotto direzionale, Progetto BI (15 mesi).

Riorganizzazione commerciale/marketing:
Servizi nel canale HO.RE.CA. (Ravenna) – Sviluppo ufficio commerciale e rete vendita nazionale (25 mesi).
Oil & Gas (Cesena) - Direzione Generale – Riorganizzazione interna e creazione Export Department (22 mesi).
Moda & Accessori - Outlet (Rep. S. Marino) - inserimento nuovi brand di fascia alta nella struttura (12 mesi).
Oculistica (Verona) - Direzione Commerciale & Marketing - Organiz. comm. e sviluppo rete vendita (9 mesi).
Packaging (Rep. S. Marino) - Leader mondiale, sviluppo mercati Medio-Oriente ed Europa dell’Est (9 mesi).
Abbigliamento (Firenze) - Abiti da sposa, analisi e riorganizzazione aziendale (2 mesi).
Ripristino attività finanziarie post procedura, gestione tesoreria di gruppo (27 società), Progetto informatico gestione tesoreria (3 mesi).
Calzature (Triveneto) - CFO Piano di ristrutturazione, assistenza vendita asset aziendali, assistenza procedure concorsuali ex art.182, accordi bancari (16 mesi).
Abbigliamento (Verona) - Piano di ristrutturazione aziendale, revisione processi aziendali, piano d’azione (12 mesi).
Marmo (Verona) - Analisi posizionamento prodotti - marchi, margini prodotti, politiche di pricing, gestione rete commerciale (6 mesi).
Vino (Verona) - Analisi posizionamento prodotti - marchi, margini prodotti, politiche di pricing, gestione rete commerciale (8 mesi).
Cosmetici (Verona) - Analisi posizionamento prodotti - marchi, margini prodotti (3 mesi).
Macchinari per trattamento rifiuti (Verona) - Politiche di pricing, Sistema costificazione prodotti (3 mesi).
Agroalimentare (Sicilia) - Intervento strategico su area business development (10 mesi).
Moda (Verona) - Check up (2 mesi).
Immobiliare (Padova) - Check up (6 mesi).
Cucine (Treviso) - Check up (2 mesi).
Macchinari (Udine) - Check up organizzativo (2 mesi).
Macchinari per agricoltura (Padova) - Check up (2 mesi).
Macchinari per produzione vino (Verona) - Check up (2 mesi).
Strumenti per industria meccanica (Verona) - Check up e redazione business plan (6 mesi).
Gioielleria (Firenze) - Due diligence (3 mesi).

Start up, lancio nuovi prodotti, brand, business unit:
Luxury Agency (Lugano - Svizzera) - Servizi di lusso ai privati - Start up, piano delle azioni e ADV (12 mesi).
Tessile (Modena) - Coordinatore Generale - Creazione e lancio filiera A.T.I. di 10 aziende del fashion (12 mesi).
Gaming online e sale giochi (Roma) - Lancio di un portale online, piano sviluppo 10 sale giochi (7 mesi).
Pelletteria Lusso (Rimini) - Direzione Gen./Comm. - Lancio di un nuovo brand segmento lusso (4 mesi).
Chimica (Vicenza) - Start up nuovo business: studio piano di business per lancio nuovo prodotto (2 mesi).
Mobili (Verona) - Business plan, assistenza nella ricerca finanziamenti (3 mesi).
Call center (Milano) - Business plan, assistenza nella ricerca finanziamenti (3 mesi).
Lavoro interinale (Verona) - Business plan (6 mesi).

Sistemi informativi:
Calzature (Verona) - CFO Capo progetto implementazione ERP (16 mesi).
Industriale (Verona) - CFO Capo progetto implementazione ERP (16 mesi).
Macchinari per ospedali (Milano) - CFO Capo progetto implementazione ERP (12 mesi).
Servizi (Milano) - CFO Capo progetto implementazione ERP (9 mesi).

Aziende pubbliche:
ANAS S.p.A. (Roma)  -  Ristrutturazione divisione marketing  -  pubblicità stradale, redazione piano NewCo ANAS ADV (18 mesi).
Guardia di Finanza (Roma) - Rivisitazione totale abbigliamento/divise dei 65.000 finanzieri, avvio gare al prezzo più vantaggioso (12 mesi).
Municipalizzata (Triveneto) - Valutazione azienda per acquisizione (3 mesi).

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