“Il semplice atto di prestare un'attenzione positiva verso le persone, ha parecchio a che vedere con la produttività.”
Operations & Supply Chain
L’efficienza dell’area Operations passa attraverso la corretta progettazione ed industrializzazione di prodotto, l’adeguata industrializzazione di processo, l’efficientamento dei processi produttivi, la massima efficacia della Supply Chain per garantire la piena disponibilità di tutti i materiali ma solo per quanto e quando necessari.
L'INTERVENTO
Il Temporary Manager (Interim Manager) in area Operations deve avere una grande esperienza e seniority specifica nel settore e nel ruolo, per garantire la massima efficacia da subito senza i tempi di inserimento tipici del permanent. Inoltre, tutti i manager di STM sono fortemente operativi con un approccio pratico e diretto di tipo “hands on”.
Aree di intervento STM:
• Direzione Operations e di Stabilimento
• Direzione di Produzione
• Supply Chain Management
• Procurement, Reshoring, Nearshoring e Backshoring
• Ingegneria di Processo
• Efficientamento produttivo
• Direzione Tecnica – Progettazione – R&D
• Trasformazione Lean
Studio Temporary Manager™ S.p.A.
Verona: Centro Direzionale E33 - Viale del Lavoro, 33 - 37036 S. Martino Buon Albergo - Milano: Isola for S32 - Via Sassetti, 32 - 20124
Tel. +39 045 8012986 - studio@temporarymanager.info - studio@pec.temporarymanager.info - P.IVA e C.F. 04098760236 REA n.391855
Cap. Soc. euro 50.000 (int. vers.) - Autorizzazione del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali I003S032229 iscritta alla sezione IV dell’Albo delle Agenzie del Lavoro
© 2024 Studio Temporary Manager™ - Privacy/Cookie Policy - Preferenze Cookie - Partners - All rights reserved.