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Mergers & Acquisitions
"Nel breve periodo, i concorrenti più pericolosi sono quelli che assomigliano di più alla propria impresa."
(Philip Kotler)
La divisione M&A di STM, attraverso un team multidisciplinare di manager con esperienza internazionale, assiste imprenditori e manager di PMI e grandi imprese nella gestione strategica, organizzativa e finanziaria delle operazioni straordinarie, avendo nella massimizzazione del valore la propria mission.
Il metodo STM consta di un’ampia offerta di servizi, integrata e modulare, che si fonda su tre pilastri operativi:
Attività pre-M&A (Strategia e Perfomance Improvement)
Il nostro team multidisciplinare è in grado di attuare specifici piani di massimizzazione del valore d’impresa attraverso il miglioramento dei processi aziendali e della governance, l’implementazione di nuove strategie di business, l’intervento diretto in materia di operations, implementazione di piani commerciali, turnaround, e riassetto societario e patrimoniale.
Attività post-M&A (M&A integration)
Operazioni di integrazione/aggregazione operativa di differenti business, organizzazioni e sistemi informativi, pianificando e monitorando i risultati ottenuti nel primo periodo di transizione.
STM può essere utile agli investitori istituzionali o industriali come propositore di deal o con le seguenti opzioni:
Studio Temporary Manager™ S.p.A.
Verona: Centro Direzionale E33 - Viale del Lavoro, 33 - 37036 S. Martino Buon Albergo - Milano: Isola for S32 - Via Sassetti, 32 - 20124
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