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"Quando soffia il vento del cambiamento alcuni costruiscono muri, altri mulini a vento".
(Proverbio cinese)

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I vantaggi del temporary management

 

 

Cos’è oggi il temporary management

 

German Flag  In Germania negli ultimi anni il mercato è esploso: numerose società di ricerca e selezione hanno arricchito la loro offerta con i servizi di interim management e sono apparse nuove società indipendenti, secondo Executive Grapevine le società di interim management sono oggi circa 300, con un mercato stimato in circa 1 miliardo di euro.

English Flag  In Gran Bretagna la dimensione del mercato viene oggi stimata in circa 500 milioni di sterline, gestiti da 19 società specializzate nelle aree dell’Interim Management. Gli Interim Manager attivi sul mercato sono circa 5.200.

Italian Flag L’Interim Management si sviluppa in Italia a partire dagli inizi degli anni ‘90, cambiando curiosamente il nome latino internazionalmente usato Interim Manager, che lo definiva perfettamente, in temporary management, l’accelerazione è arrivata con la crisi e la possibilità delle aziende di affittare risorse di alto livello a tempo, senza gravare sui costi fissi nel lungo periodo. Rispetto al consulente classico, il Temporary Manager si differenzia perché nel periodo in cui opera è parte dell’azienda, non si limita a consigliare, ma vive la realtà quotidiana, a contatto con i mercati e i clienti, dai quali riceve input che riporta in azienda. Il Temporary Manager deve essere sovradimensionato rispetto all’incarico, quindi dovrebbe già essere stato Direttore Generale o Amministratore Delegato o Direttore di Funzione dotato di grande esperienza, perché solo così può avere quella visione d’insieme dell’organizzazione che gli consente di intervenire in maniera consapevole e mirata. Il Temporary Manager è un problem solver, possiede una spiccata professionalità, attitudine alla comunicazione, è determinato nel raggiungere gli obiettivi fissati, è un leader naturale, ragiona da project manager, trae motivazione dalle sfide professionali, non ama la routine.

 
Come Gestire il Passaggio Generazionale