Pianificazione generazionale e successione.
Gestisci il passaggio generazionale con strategie su misura e un supporto esperto.

Il passaggio generazionale rappresenta una sfida cruciale per molte PMI. STM aiuta a pianificare e realizzare la transizione aziendale tra generazioni con strategie personalizzate e supporto continuo.

Attraverso l’affiancamento mirato e l’introduzione di pratiche di mentoring e coaching, STM facilita il cambio di leadership, garantendo la continuità aziendale e il rispetto dell’eredità familiare. Il processo è arricchito da una valutazione degli aspetti psicologici e strategici, essenziali per un passaggio di consegne sereno e strutturato.

Competenza in M&A: supporto Pre and Post-Integration.
Esperti in fusioni e acquisizioni per garantire le performance pre e post-integrazione.

STM offre supporto completo nelle attività di M&A, assistendo le aziende nelle fasi pre e post-integrazione. I nostri servizi garantiscono una transizione fluida, massimizzando il valore e minimizzando i rischi associati alle fusioni e acquisizioni.

Forniamo analisi dettagliate, Industrial due diligence, strategie di integrazione personalizzate e supporto operativo continuo all’azienda e agli Advisor, assicurando che i processi di M&A siano gestiti con precisione e competenza per raggiungere gli obiettivi aziendali desiderati.

L’intervento di un Interim manager nella fase post-integration garantisce che l’integrazione avvenga davvero nei tempi e modi previsti, evitando problemi di underperforming.