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GESTIONE DELLA FINANZA

Il servizio, attraverso l’affiancamento diretto all’ufficio amministrazione, ha lo scopo di riorganizzarlo in chiave moderna al fine di soddisfare le richieste che vengono dal mondo bancario e fornire tempestivamente i report sintetici di cui necessita l’imprenditore per la sua operatività quotidiana.

Gli obiettivi sono:

    • un miglioramento del rapporto e del Rating sul Sistema Bancario attraverso implementazioni di procedure e report di cui le banche hano bisogno;
    • colloqui diretti con i referenti bancari e finanziari al fine dell’ottenimento delle linee di credito necessarie allo svolgimento dell’attività aziendale;
    • riduzione del costo, complessivamente considerato, del ricorso a capitale di terzi;
    • definizione delle linee tecniche di fido necessarie all’azienda per svolgere la propria attività e colloqui con i referenti bancari e finanziari allo scopo di modificare/ampliare/integrare le relative linee di fido (es. linee di fido adeguate che necessitano, a causa della stagionalità, le aziende dell’abbigliamento/moda, alimentare, enologiche ecc.);
    • aggiornamento procedure e reporting aziendale;
    • verifica di possibili miglioramenti finanziari sulle voci più importanti (recupero del credito, pagamenti fornitori, gestione del magazzino, ecc.);
    • far sviluppare in maniera permanente le competenze delle persone addette all’amministrazione, in particolare nell’ambito finanziario, attraverso l’attività di teaching;
    • far crescere la cultura finanziaria dell’imprenditore in caso lo stesso non sia così attento e preparato sugli aspetti finanziari.


L’attività viene tarata sulle dimensioni e necessità dell’azienda e si svolge in due fasi:

A.il primo periodo ha lo scopo di conoscere l’azienda, le persone coinvolte nel progetto, le loro necessità ed implementare da subito gli strumenti necessari:
  a.impegno di 2/3 gg. a settimana;
B.Il secondo periodo ha l’obiettivo di consolidare le nuove procedure e reporting e migliorare le competenze delle persone coinvolte nel progetto:
  a.impegno di 1/2 gg. a settimana.

L’attività può essere ragionata come un empowerment di figli o quadri aziendali, ossia come un Master operativo svolto direttamente in azienda ed applicato al caso specifico, per far crescere le risorse attuali o future.

 

Guarda il video corporate dello Studio Temporary Manager