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"In milioni hanno visto la mela cadere, ma Newton è stato quello che si è chiesto perché."
(Bernard Baruch)

In momenti così particolari come quelli che stiamo vivendo, l’impatto della crisi nelle aziende dipende anche da quanto impreparati si è arrivati alla stessa, ad esempio problemi atavici irrisolti o la finanza gestita poco oculatamente. La crisi attuale può “mordere” più a fondo e mettere a repentaglio la sopravvivenza della stessa. La crisi però, può essere una fonte di stimolo ed una opportunità per riguardare alla propria azienda con occhi esterni e non coinvolti affettivamente, per risolvere non solo la gestione della crisi attuale, ma i problemi perduranti insiti in ogni azienda e difficili da risolvere da chi ci lavora all’interno.

l'interventO


Il Check up serve a scattare una fotografia aggiornata dell’azienda a 360° vista dall’esterno, ne evidenzia i punti critici, rischi o inefficienze sui quali intervenire, dura ca. 1 mese ed impegna 5/6 manager di STM, ha costi contenuti e viene scontato dalla eventuale missione in team conseguente, non è invasivo trattandosi di 5/6 giornate operative o da remoto in azienda, a cui va aggiunto il lavoro da remoto e la presentazione finale alla Proprietà, queste sono le aree di intervento:

• Finanza, banche, amministrazione
• Operations & Supply chain
• Commerciale & Marketing
• Benchmark sui concorrenti, ultimi 10 anni
• Sistemi IT & Controllo di gestione
• Clima aziendale & patrimonio umano
• Finanza agevolata
• Assessment sulla Sostenibilità

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